Условия, которые обогащают одну сторону договора за счет другой и неравенство переговорных возможностей

Кажется, в договорной работе нет никаких сложностей. Стороны согласовали условия сотрудничества, поставили подписи, приступили к делам. При этом люди часто закрывают глаза на юридическое сопровождение договоров, надеясь на честность и профессионализм партнера, а заодно на свои собственные знания и навыки. Но не все так просто – у договорной работы много нюансов, во избежание проблем их нужно учитывать и прорабатывать!

Условия, которые обогащают одну сторону договора за счет другой

В качестве примера рассмотрим такую ситуацию. Гражданин А заказал у фирмы Б установку комнатных дверей в дачном домике по типовому договору строительного подряда. Работа простая, для исполнителя не сильно затратная, хоть и прибыльная. Однако в контракте есть тонкости:

• заказчик вправе по собственной инициативе прервать договорные отношения (иными словами, расторгнуть договор);
• по умолчанию считается, что фирма Б несет от этого убытки;
• клиент, пожелавший разорвать соглашение по своей инициативе, выплачивает конторе-исполнителю 80% стоимости заказа, независимо от реального объема выполненных работ и понесенных ей убытков.

Теперь давайте подумаем, что реально потерял исполнитель. Немного времени, если «продавец» не приступал к исполнению обязательств, или несущественное количество денег (ресурсов), если работа только началась. Так или иначе, он не несет убытков по налогу на прибыль, но иногда пытается ее прописать в договоре.

Здесь все законно, так как законодательством у нас установлена свобода договорных отношений. Если условия договора напрямую не противоречат действующим правовым нормам, то все нормально, он должен быть подписан, пусть это иногда и не выгодно. Примерно по такой же логике построено оказание услуг в сфере кредитования. Например, микрозаймы под шальные проценты и такие же шальные штрафы с пенями. За рамки закона это не выходит, но исполнитель, то есть МФО, как таковых убытков от просрочки не несет, следовательно, подобные условия договора направлены строго на обогащение одной из сторон.

В этом случае суд встает на сторону «должника» тогда, когда:

• необходимость выплаты некоторой суммы одной стороной другой объяснена, как неустойка или возмещение убытков;
• поступление средств направлено именно на обогащение, а не на компенсацию чего-то там, что указано в договоре.

Здесь налицо нарушение баланса интересов участников сделки, хоть с соблюдением правовой базы в целом, и локальных нормативных актов, например, внутренних правил организации, с которой приходится судиться. В остальных ситуациях судебные органы встанут на сторону условного исполнителя, независимо от предмета договора и запрашиваемой суммы.

Неравенство переговорных возможностей

Представим ситуацию – две стороны заключили договор, работа пошла, но потом всплыл спорный момент. Выяснилось, что в соглашении были «тонкие» условия, некоторые нюансы. В такой ситуации суд при разрешении противоречий будет учитывать:

• кто стал инициатором сделки;
• для кого она более выгодна;
• какая из сторон более профессиональна.

Типичный пример – любая договорная работа простого гражданина А с юридическим лицом В, имеющим много филиалов, пользующимся услугами огромного количества компетентных юристов. Понятно, что такая контора, скорее всего, сама рассылает предложения своих услуг, и не терпит, когда клиенты пытаются внести изменения в типовой договор. А уж он-то точно составлен с максимальной выгодой для исполнителя.

«Прилетела» сложная ситуация, участники отношений собрали документы, пошли в суд. Конечно, не стоит забывать о свободе соглашений, установленной законодательно, но при вынесении решения судебные органы примут во внимание неравенство переговорных возможностей, выраженное в профессионализме сотрудников фирмы В, составляющих текст договора. Не факт, что гражданин А выйдет победителем из этой схватки, но он, во всяком случае, может рассчитывать на:

• только частичное удовлетворение требований истца (если он выступает в роли ответчика);
• принятие судом во внимание его личных «сложностей», например, финансовых.

Не важно, кто подписывает контракт (физический или договор в электронном виде), и в чем заключается предусмотренная им работа. В этом деле есть свои нюансы, их обязательно нужно учитывать, чтобы не понести убытки и не подмочить репутацию!