Просмотр анкеты резюме №121708 от соискателя работы Оксана Шабунина Борисовна, 36 лет на должность Начальник отдела анимации в городе (регионе) Московский
Профиль № 121708 соискателя работы с ФИО: Оксана Борисовна Шабунина
| |
|
Туризм, отдых, гостиничное дело; Начальник отдела анимации; 900 $USD (83727 руб. РФ).
Оксана Борисовна Шабунина,
36 лет.
Текст объявления соискателя работы на должность: Начальник отдела анимации Руководитель анимационного отдела / Начальник отдела анимации /Шеф команды анимации |
| Рейтинг резюме соискателя: 26,43 из 100 баллов |
 |
 |
| ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ о соискателе работы в городе (регионе) Московский | |
| Область деятельности | Туризм, отдых, гостиничное дело |
| Предполагаемая должность | Начальник отдела анимации |
| Желаемый график работы | полная занятость |
| Минимальный желательный оклад (зарплата) | 900 $USD / 83727 руб. РФ |
| |||||||||||||||||||
| УРОВЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ потенциального сотрудника | |
| Образование | Высшее |
| Учебные заведения, которые окончил потенциальный работник | Кубанский государственный университет физической культуры, спорта и туризма (Кубанская государственная академия физической культуры), Краснодар Сервиса и туризма, Режиссура театрализованных представлений и праздников.Преподаватель.2010 год. |
| ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ | |
| Семейное положение | Не замужем |
| Наличие несовершеннолетних детей | Нет |
| Курящая | нет |
| ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ соискателя работы в городе (регионе) Московский на должность Начальник отдела анимации | |
| Опыт работы работника | Апрель 2019 — апрель 2021 2 года 1 месяц Арт-менеджер анимационо-артистического отдела ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "ЯХОНТЫ" ОТЕЛИ.РУ" Москва, yahonty.ru/ Арт-менеджер анимационно-артистического отдела Формирование и управление работой арт-отдела в самом крупном Отеле сети Яхонты. Отель может принять до 1200 гостей. Уровень отеля- 4 звезды. Руководство коллективом анимационно-артистического отдела. В штатном подчинении 12 человек (ди-джеи, звукорежиссеры, воспитатели, аниматоры). Во время крупных мероприятий привлекались к работе доп.сотрудники, которые были оформлены по договору ГПХ, тем самым число работников отдела увеличивалось; Куратор(руководитель) для студентов городского колледжа во время прохождения профессиональной практики на территории отеля. Управление Контроль за работой арт-отдела и реализацией мероприятий; Контроль логистики мероприятия, оперативное управление мероприятием; Оценка работы аниматоров по чек-листу, корректировка допущенных ошибок в работе, с развернутой рекомендацией на решение возникших сложностей с целью недопущения ошибок в дальнейшем; Проведение общих планерок на еженедельной основе с разбором проведенных и предстоящих мероприятий. Распределение работников отдела на анимационные активы согласно опыту работы, знаний и умений; Проведение инвентаризации реквизита и костюмов. Организация работы отдела Составление плана задач на испытательный срок для нового сотрудника. Наставничество и обучение во время испытательного срока; Постановка задач для работников отдела на каждый месяц: общих и индивидуальных. Оценка трудовой эффективности каждого сотрудника; Ежемесячный срез знаний работников для оценки образования и дальнейшего развития отдела; Отслеживание и сохранение порядка, чистоты в помещениях и складах службы; Материальная ответственность за имущество отдела. Аналитика Мониторинг современных активностей и спроса на мероприятия (развлекательных, познавательных и спортивных форматов), ориентированных на разную аудиторию; Обработка гостевых анкет. Работа с претензиями и пожеланиями гостей;. Отслеживание спроса на дополнительные услуги отдела. Анализ и оценка проведенных доп. мероприятий для частных и корпоративных гостей. Организация и проведение развлекательных мероприятий Планирование и составление план-сетки мероприятий: неделя, месяц, год; Распределение и использование бюджета отдела: закупка реквизита и расходных материалов для бесперебойной; Подготовка реализуемых массовых мероприятий, взаимодействие и постановка задач смежным структурам при реализации актива. Подготовка отчетов при завершении мероприятий; Проведение анимационных мероприятий в качестве аниматора, ведущего, спортивного инструктора (творческие мастер-классы, спортивные игры, мини-диско, интерактивные программы, дискотеки, квесты, караоке, настольные игры). Декорирование площадок и создание фотозон согласно тематике праздника; Предоставление доп. услуг для гостей, обеспечение прибыльности: украшение номера, экспресс-поздравление, выпускные, тимбилдинги и прочее; Принимала участие в организации и проведении концертов звёзд российской эстрады для гостей отеля. Работала с группами: «Братья Грим», «PLAZMA», «Отпетые мошенники», «Земляне», «Бурановские бабушки», «Вирус», «Комбинация», «Технология», ВИА «Синяя птица». А также с артистами: Ольга Серябкина (группа «Серебро»), Стас Костюшкин (группа «Чай вдвоем»), Катя Лель, Наталья Подольская, Руслан Алехно, Алиса Мон, Варвара, Паскаль. Отель получил награду в Национальной гостиничной премии в номинации «Лучшая программа анимации— 2020». Установка контактов и сотрудничество Работа с подрядчиками в сфере развлечений и технической оснащенности площадок (музыканты, кавер-группы, шоу-балеты, иллюзионисты, декораторы, народные умельцы, event-агентства и прочие), от поиска до завершения совместной договорной работы; Документооборот Составление графика рабочего времени, графика отпусков, подготовка авансовых отчетов и зарплатных табелей отдела, ведение таблицы расчета премий; Согласование служебных записок, заявлений, договоров и актов с руководством компании. Работа с товарными чеками и накладными во взаимодействии с подрядными организациями. Ключевые результаты: 1.. Разработала систему творческих программ в отеле. Увеличила количество развлекательных программ, тем самым повысился интерес гостей к анимации и досугу гостей в период отдыха в отеле. Появилось четкое разграничение активов на: детские, взрослые, творческие, спортивные, концертные программы; 2. Разработала и внедрила стандарты отдела для четкой и эффективной работы: стандарты внешнего вида работников, стандарт отчетности по проведению мероприятий, стандарты обслуживания гостей отела, чек-лист по подготовке и организации мероприятия; 3.Создала актуальные, современному времени должностные инструкции анимационного отдела для каждой должности в отдельности; 4. Подготовила аттестационные тесты и задания для развития профессиональных навыков, знаний и повышения качества работы аниматоров; 5.Совместно с арт-директором внедрили систему оплаты дополнительных услуг анимации через сайт отеля, тем самым повысив выручку арт-отдел; 6. Повысила охват историй на платформе популярной соц.сети, тем самым увеличив в 2 раза число подписчиков официального аккаунта отеля, тем самым привлекли приток гостей; 7. В кризисный момент для компании, при минимальном бюджетировании удалось сохранить качество анимационных услуг; 8. Провела открытие детского клуба с игровым комплексом, сформировала свод правил для корректной работы клуба согласно санитарным рекомендациям Роспотребнадзора 1 год 7 месяцев Общество с ограниченной ответственностью "Кристалл" Ногинск, Руководитель анимационной команды. Шеф команды анимации. Ключевые обязанности: Формирование и управление работой анимационной команды в загородном Отеле ближайшего Подмосковья. Количество проживающих 600 человек. Уровень отеля- 4 звезды. - подбор и обучение персонала для работы в анимационной команде; - составление программ туристического обслуживания (развлекательных, познавательных и спортивных форматов), ориентированных на разную аудиторию; - разработка и детальная проработка каждой развлекательной программы с аниматорами и ведущими шоу-программ, разработка тайминга мероприятия; - разработка бюджета анимационной программы, закупка реквизита; - контроль выполнения и оценка работы аниматоров по чек-листу, корректирование ошибок, курирование команды; - проведение общих планерок на еженедельной основе с разбором допущенных ошибок и акцентом на успешно проведенные мероприятия; -составление плана задач на испытательный срок для нового сотрудника и плана задач для работников отдела на каждый месяц; - взаимодействие с подрядчиками в сфере развлечений (артисты, оформители) - продажа дополнительных услуг отдела анимации отеля; - ведение документооборота: составление графика рабочего времени, ведение таблицы о проведенных доп.мероприятий и премии, составление плана задач, проверка выполненных задач для каждого сотрудника в отдельности, оценка трудовой эффективности каждого сотрудника. - обработка полученных ответов по обратной связи гостей. Формирование таблицы, отчетности за каждый период. Оценка эффективности работы анимации. Организация мероприятия под ключ: -ведение заказчика от момента запроса на программу, до момента реализации; -подбор аниматора/ведущего для запрашиваемого мероприятия; -подготовка мероприятия от создания концепции программы до оформления; -запрос обратной связи от заказчиков о качестве проведенных мероприятий. Ответственность за каждое проведенное мероприятие отдела анимации. - Проведение мероприятий в качестве ведущего развлекательных программ, аниматора, спортивного инструктора. - Обеспечение эффективного взаимодействия и сотрудничества со структурными подразделениями Отеля: -отдел бронирования; -маркетинга и рекламы; -отдел закупок; -департамент ресторанов и баров (кухня, банкетная служба, метрдотель и пр.); -отдел информационных технологий; -служба внутреннего контроля. Ключевые результаты: 1. Разработала 12 новых тематических программ в 2018 году; 2. Сформировала и обучила профессиональную команду аниматоров, которые успешно работают в Отелях Черноморского побережья, Алтайского края и Подмосковья; 3. Разработала систему творческих программ в отеле, стандарты обслуживания гостей отеля; 7. Совместно с руководителем отдела анимации создала и написала стандарты работы отдела анимации в отеле; 8. За период работы было организованно и проведено рекордное количество развлекательных программ для выпускных младших и старших классов. В результате % повторных продаж выпускных повысился до 75%, количество положительных отзывов – до 90%; 9. За время работы в отеле был повышен % положительных отзывов от гостей отеля по работе анимационной команды. Так же смогла повысить % по удовлетворенности качеством и разнообразием анимационных программ; Повышен рейтинг узнаваемости аниматоров среди гостей; 10. Признана лучшим работником отдела анимации. Так же признана лучшим руководителем 4 квартала. Была удостоена грамотой за организацию и проведение рекордного количества выпускных. В трудовую книжку была внесена благодарность за организацию и качественное проведение праздника посвященного 9 мая: Прошла тренинги по теме "Наставничество", "Основы управления командой». |
| ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ НАВЫКИ И УСЛОВИЯ РАБОТЫ | |
| Знание иностранных языков | русский - свободно, английский - базовый |
| Умеет ли водить машину соискатель работы? | нет |
| Наличие персонального автомобиля | нет |
| Владеет ли навыками машинописи составитель резюме? | нет |
| Приемлема ли для работника 6-ти дневная рабочая неделя? | нет |
| Приемлем ли для соискателя работы ненормированный рабочий день? | да |
| Приемлемы ли для потенциального сотрудника командировки? | да |
| Допустим ли для него переезд в другой город? | да |
| КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ для связи с составителем резюме на должность Начальник отдела анимации в городе (регионе) Московский | |
|
| |
| E-mail для связи по электронной почте с соискателем работы | [email protected] | Отправить сообщение >> |
| Телефон домашний | 89776218752 |
| Вернуться на предыдущую страницу, на который Вы как пользователь сайта о трудоустройстве и занятости, находились ранее | |
|
