В данном разделе сайта Электронный ЦЗН для подбора кадров и трудоустройства приведен список актуальных анкет резюме от соискаталей работы города Новосибирск в отрасли "Промышленность, производство: руководители".
Для перехода к списку сфер деятельности, по которым сгруппированы все анкеты резюме соискателей, выберите команду "Каталог".
Для удобства работодателей, сотрудников отдела кадров, анкеты резюме можно упорядочивать по полу. Для этого выберите соответствующую команду "Мужчины" или "Женщины".
Для быстрого поиска необходимых работников и специалистов, воспользуйтесь разделом сайта "Найти".
Комунекабельна, ответственная, нацелена на результат, легко и быстро обучаюсь, хорошие организаторские и лидерские качества, способна принимать решения самостоятельно в пределах компетенции, ответственная,легко нахожу общий язык с подчинёнными. //
Работа рядом с домом, что не мало важна, кладовщик:поддерживаю склад в частоте и порядке, любой товар, продукция под моей сохранности. Инвентаризация. Заинтересован в работе. //
работа специалистом по охране труда или в службе охраны труда. зарплата от 30 000-35 000. Возможно ведение нескольх направлений по мимо охраны труда //
Добрый день! Прошу Вас рассмотреть мое резюме для трудоустройства на должности перечисленные в моем резюме. Обладаю необходимыми знаниями и опытом руководящей работы на производстве. С уважением, Владимир Евменов 8-913-707-97-86 //
Технический руководитель сейсморазведочной партии,начальник сейсмоотряда. Опытный пользователь ПК. Решение оперативных вопросов в области производства с принятием всей ответственности. Личные качества: высокие коммуникативные, управленческие, организационные навыки, ориентация на результат, высокая работоспособность. //
Сельское хозяйство, РуководительКовалёв Виталий Александрович Персональные данные: 22.10.1962 года рождения Семейное положение: Женат Адрес: г. Новосибирск Центральный район Телефон: сот. 8-983-137-44-66 Цель: Поиск работы «Директор сельхозпредприятия» Образование: В 1981 году закончил «Трубчевский Ордена Трудового Красного Знамени совхоз-техникум» по специальности « Ветеринария». В 1985 году закончил «Алма-Атинское высшее пограничное высшее командное училище КГБ СССР им. Ф.Э. Дзержинского» по специальности «Тактика пограничных войск». В 2006 году закончил «Владивостокский государственный университет экономики и сервиса» по специальности «Экономика и управление на предприятии». В 2012 году проходил стажировку на животноводческих комплексах Израиля и Германии. Опыт работы: С декабря 2014 г по настоящее время: Директор подсобного сельского хозяйства завода ОАО «Тяжстанкогидропресс». Сельхозпредприятие: мясо-молочное КРС, разведение лошадей, зерновые культуры. На 8500 га выращивали: 5000 га пшеница, 500 га ячмень, 500 га овёс, 1000 га кормовые культуры, 1500 га под парами, урожайность зерновых получали до 32 центнеров. Увеличил дойное поголовье с 250 до 700 голов, купил 300 голов КРС по госпрограмме (т.е. для хозяйства бесплатно), получили господдержку в виде дотаций и субсидий 5 рублей. Надои с 3100 до 5000 кг на фуражную корову. Посевные площади увеличил с 5500 до 8500 га. Установил танки охлаждения молока. Провёл реконструкцию животноводческих помещений. Обновил парк сельскохозяйственной техники. Прописал регламенты работ, мотивацию сотрудников. С сентября 2013 г по декабрь 2014 г: Директор ООО ТПК «Белый Лев». Производственная компания по переработке леса, грузоперевозки, оптово-розничные продажи. Управление, бюджетирование, контроль качества. Подбор и обучение персонала. Прописал регламенты работ, мотивацию сотрудников. Выпуск новых видов продукции. Поиск клиентов, сопровождение имеющихся клиентов. Работа с разрешительными и контролирующими органами. С октября 2011 г по сентябрь 2013 г: Генеральный директор Агрохолдинга (5 юридических лиц). Подбор персонала, прописка регламентов, мотивация сотрудников. Под управлением компании: строительная компания и три сельскохозяйственных предприятия с общей посевной площадью 68000 га, ежегодно 3000 га паровали (на них выращивали семенной фонд). На 25000 га выращивали пшеницу, на 20000 га – ячмень, на 10000 га - овёс, на 2000 га - гречка, на 3000 га - семечка масленичных сортов, на 5000 га - кормовые культуры (кукуруза, донник, подсолнух, рапс). Предприятия находились в зоне пониженной влажности, поэтому применяли технологии посева как НАУТИЛ, а также измельчали солому, применяли закрытие влаги с прикаточными катками. Для посева пользовались посевными комплексами ФЛЭКСИ КОЙЛ Канада стерневой, ХОРШ, Томь, СЗС2 и СЗС1 в сцепке по 5 штук захват 10 метров. Трактора в основном Джон Дир и Нью Холланд 300 сильные, К 744, МТЗ. Для уборки зерновых использовали комбайны ДОН, АКРОС, ГЛАСС, НЬЮ ХОЛЛАНД, ЕНИСЕЙ. Урожайность зерновых в засушливые годы 20-22 центнера (средняя по региону 14-16). 13000 га - пастбища и многолетние травы. Поголовье КРС: дойное - 2400 голов, мясное КРС - 1500 голов, молодняк КРС - 4500 голов, овцы - 7000 голов, свиньи - 2000 голов, лошади - 350 голов. За время моего руководства поголовье КРС и свиней увеличились вдвое. Строительная компания освоила около 2 миллиардов рублей: построили терминал Желдорэкспедиции в Новосибирске, первую очередь животноводческого комплекса КРС 1200 (проектные работы, планировка земли, подвели все коммуникации, построили флюмсистему, траншеи для заготовки сенажа, фундаменты, коровник на 600 голов. Всё по передовым технологиям). Договорился с Израильскими ветеринарами об онлайн наблюдении за нашим поголовьем, установил Израильскую программу по управлению стадом. Установил и запустил в работу цех по переработке молока (сливки, кефир, молоко, масло, творог, йогурт, сыр Адыгейский). Построили и запустили в работу цех по переработке леса, пелетную линию, установили в цеху газогенераторный двигатель на 100 квт. Построили 21 дом для специалистов и рабочих. Построили биореактор по переработке навоза и получили (горючий газ, жидкий гумус, на очереди гранулятор удобрения из сухого вещества). Организовал работу по эмбриональному оплодотворению КРС, привлёк в работу Научный Институт Криоконсервации и Эмбрионологии, а также Институт Животноводства СО РАН. Начата работа по строительству Центра по вымыванию и хранению эмбрионов, работа по обучению методу получения эмбрионов по системе Оумпикап совместно с профессором Лукьяновым Ильёй Васильевичем (он же директор Института Криоконсервации и Эмбрионологии). Денежные обороты предприятия увеличились в разы. За два года получили господдержку в виде субсидий и дотаций 74 рублей. Октябрь 2009 г - по октябрь 2011 г: Генеральный директор ЗАО «Козинское». Сельхозпредприятие: мясо-молочное КРС, разведение лошадей, зерновые культуры. За два года вывел хозяйство из убыточных в прибыльное. Хозяйство занимало последнее место в районе, я за два года вывел его по всем показателям на первое место по зоне, среди шести районов. На 5000 га выращивали: 3000 га пшеница, 500 га ячмень, 500 га овёс, 1000 га кормовые культуры (кукуруза, подсолнечник, донник) урожайность зерновых получали до 27 центнеров. Увеличил дойное поголовье с 300 до 750 голов, купил 400 голов КРС по госпрограмме (т.е. для хозяйства бесплатно), получили господдержку в виде дотаций и субсидий 12 рублей. Надои с 2900 до 5500 кг на фуражную корову. Занялся разведением мясного животноводства с 95 до 650 голов. Привесы телят увеличил с 350 до 900 гр. Общее поголовье КРС за два года увеличил с 550 до 1660 голов. Посевные площади увеличил с 1500 до 5000 га. Установил во всех коровниках и в летних лагерях молокопроводы, механизировал навозоудаление, установил танки охлаждения молока. Начал заниматься эмбриональным оплодотворением КРС. Прописал регламенты работ, мотивацию сотрудников. Апрель 2006 г – по октябрь 2009 г: Директор СТО ГК «РУСБИЗНЕСАВТО» Организация работы автосервиса с нуля, сертификация СТО, ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия, взаимодействие с разрешительными органами, подбор персонала, обучение персонала, разработка мотивации сотрудников, приобретение запчастей, оборудования, контроль за качеством ремонта автотранспорта, оценка ремонтных работ, ведение переговоров на уровне первых лиц, решение гарантийных вопросов, планирование и контроль выполнения бюджета предприятия, ведение отчетности перед головным офисом. В подчинении 95 человек: коммерческий отдел, отдел приемки транспорта в ремонт, гарантийный отдел, бухгалтерия и экономисты, отдел снабжения, склад (более 3000 наименований, на сумму более 5 рублей), производство, стоянка, охрана. Май 2003 г – по апрель 2006 г: технический директор ООО «Автоспецмаш» Организация работы автосервиса с нуля, сертификация СТО, ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия, взаимодействие с разрешительными органами, подбор персонала, разработка мотивации сотрудников, обучение персонала, приобретение запчастей, оборудования, контроль за качеством ремонта автотранспорта, оценка ремонтных работ, ведение переговоров на уровне первых лиц, решение гарантийных вопросов. В подчинении 25 человек: отдел приемки транспорта в ремонт, гарантийный отдел, отдел снабжения, склад (более 1000 наименований, на сумму более 2 рублей), производство, стоянка, охрана. Март 2000 г – май 2003 г: Начальник цеха по ремонту автотранспорта, Учреждение Юстиции 400/7 (Тульская область) Организация строительства автосервиса, организация работы автосервиса, ведение административно-хозяйственной деятельности предприятия, взаимодействие с разрешительными органами, подбор персонала, приобретение запчастей, оборудования, контроль за качеством ремонта автотранспорта, оценка ремонтных работ. В подчинение 70 человек. Апрель 1981 г – март 2000 г: Заместитель начальника тыла пограничного отряда, Войсковая часть 2097 (пограничный отряд, Приморский край). Деловые качества: высокие организаторские способности, опыт управ //
